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巴彦淖尔电业局:对标找差 靶向施策 为2021年开好局起好步
 
信息来源:巴彦淖尔电业局 | 发布日期:2021-02-02

    为深入分析巴彦淖尔电业局2020四季度及年度业绩考核情况,对标找差,靶向施策研究部署2021业绩考核工作,1月27日该局召开2021业绩考核分析会。会议通过对2020年度业绩考核情况分析,查摆工作中的薄弱环节和存在差距,有针对性的提出改进措施和努力方向。 

强化目标导向,健全完善业绩考评体系通过认真研究新普京手机娱乐官网网站新普京手机娱乐官网网站下达的目标任务和考评细则,准确领会新普京手机娱乐官网网站考核意图和工作重点不折不扣落实各项决策部署有针对性的健全完善向内业绩考评体系,充分发挥指挥棒和风向标引领作用,为“十四五”良好开局奠定坚实基础。

    强化系统思维,牢固树立全局“一盘棋”工作意识分管领导实时关注分管领域指标任务紧盯时间节点跟踪引导促提升;专业处室以新普京手机娱乐官网网站的业绩考核指标为导向加强沟通密切配合并与基层单位形成良性互动,充分发挥职能处室服务引导作用,确保高质高效完成年度目标任务。

    强化问题导向着力增强工作的针对性和效性。在坚决守住安全生产和党风廉政“两条底线”的前提下坚持问题导向、效果导向和目标导向相统一,紧扣考核要求,深入研究分析逐条对标找差,确保精准施策全面提升同时认真分析失分原因横向对标兄弟单位加强与新普京手机娱乐官网网站对口部门联系沟通及时提炼总结,积极汇报工作亮点和突出成效,努力争取加分,力争业绩考核取得好成绩

    强化激励导向,营造干事创业的良好氛围。在全局树立“奖优罚劣”的价值导向探索建立业绩考核结果奖励惩处机制,激励广大干部职工争先创优。以务实的举措、有效的激励措施,通过上下联动、层层落实,促进各处室、基层单位之间的沟通和协作,进一步激发工作积极性和主动性。

    加大创新力度,提升企业发展综合实力。“十四五”期间,该局将全面推进电网创新、管理创新两个创新和“平安巴电数字巴电”两个工程全局上下一定牢固树立创新意识,扎实推进员工创新、管理创新、科技创新工作,完善体制机制有效提升生产经营绩效管理水平,切实推动经营管理迈上台阶
     



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